JAK (ZA)CHRÁNIT FIRMU V KORONAVIROVÉ KRIZI

Zasáhla vaši společnost koronavirová pandemie?
Řešíte, co budete dělat dál, jak firmu znovu postavit na nohy a vyvést z krize?

Pro vás je připraven workshop - praxí ověřené postupy a návody, jak se z nepříznivé situace dostat převážně vlastními silami.

URČENO
Určeno pro majitele, manažery, ekonomy menších a středních firem a všechny, kdo chtějí eliminovat negativní dopady současné situace na jejich podnikání.

CÍL
Cílem je dát účastníkům návod, jak realisticky zhodnotit situaci a co dělat pro udržení firmy, dokud je čas. Jde o využití selského rozumu a poznatků z kurzu. Mít odvahu ke změně.
Kurz k tomu dává zásadní předpoklady.
V každém případě se investice bohatě zaplatí (neopakujme chyby, které už jiní udělali a naopak využijme zkušenosti úspěšných).
Nedělat nic bývá osudné!

OBSAH

• Jak jsme na tom v současnosti - rozumné zhodnocení aktuálního stavu firmy
• Vývoj firmy a očekávání z pohledu dopadu problémů vzniklých koronavirem

1. trh a zákazník
2. náklady a výnosy
3. cash flow, majetek a financování

• Co a kdy dělat (neprodleně, krátkodobě, v delším horizontu), co to vyžaduje
• Jaká opatření přijmout a jak pracovat se spolupracovníky, se zákazníky, s financemi
  (praktické postupy a návody)
• Jak hodnotit přijatá opatření (zpětná vazba) a jak vycházet z dopadů těchto opatření při dalším rozhodování a řízení firmy

METODY
Výklad, příklady z praxe, rozbor individuálních konkrétních informací a výkazů, tržní analýzy, návody a samozřejmě diskuse a brainstorming. Výsledkem bude návod na míru, co a jak dělat.

ROZSAH
2 dny (16 vyuč. hod.)

TERMÍN
dle dohody a zájmu, pro firmy kdykoliv

LEKTOR
Ing. Jiří Svoboda, CSc.  - zkušený praktik, ekonomický odborník, lektor a konzultant firem