| Kategorie: |
Manažerský
|
| Kód kurzu: |
TSY-0818 |
| Termín: |
|
| Obsazenost: |
Poslední volná místa |
| Místo: |
Praha 4, Vyšehrad, Na Pankráci 30 |
| Lektor: |
Ing. Martin Roedl
|
| Cena: |
4350 Kč (bez DPH 21%) |
DOTAZ NA TERMÍN
Vedete tým a ptáte se, jak nejlépe využít jeho potenciálu? Chcete dosahoval nejenom lepších, ale špičkových výsledků?
Řešení se skrývá v synergii a schopnosti členů týmu ji dosahovat i s omezenými zdroji.
SMYSL
Seminář srozumitelným a praktickým způsobem seznamuje účastníky se základními nástroji pro dosahování týmové synergie.
CÍLOVÁ SKUPINA
Vedoucí týmu, manažeři a HR pracovníci.
PŘÍNOSY
- Porozumíte výhodám týmové synergie a co se za ní skrývá.
- Seznámíte se s hlavními oblastmi, které přímo ovlivňují týmovou synergii.
- Naučíte se na vašem okolí rozpoznávat komunikační styly bránící dosahování synergie.
- Poznáte nástroj "kontinuální reflexe" pro neustálé zlepšování výkonu týmu.
- Na praktických příkladech si procvičíte používání "zacílení", zefektivňující využívání zdrojů.
- Porozumíte, který styl vedení směřuje k dosažení synergie a jak jej aplikovat v praxi.
OBSAH
- Týmová synergie, kde ji "hledat" a co se za ni skrývá.
- Čeho si všímat na chování týmu a na co si dávat zejména pozor.
- Manažerská mřížka, sedm komunikačních stylů a jejich motivace.
- Čtyři druhy kontinuální reflexe, jejich smysl a praktická aplikace.
- Nástroj "zacílení" pomáhající snížit potřebný čas schůzek a efektivně delegovat.
- Popis stylu vedení směřující k týmové synergii a způsob jeho zavedení.
LEKTOR
Ing. Martin Roedl
TERMÍN
30.8.2018 (9,00 - 16,00 hod.)
METODY
Interaktivní seminář, výklad, prezentace a moderovaná diskuse, cvičení.
DOTAZ NA TERMÍN