CHANGE MANAGEMENT

Poznat základní zákonitosti změn, uvědomit si důležitost připravenosti na změny, zmapovat typické reakce lidí na změnu a  získat praktické dovednosti pro řízení změn.

URČENO

všem manažerům a vedoucím týmů, kteří změny plánují a zavádějí do praxe, kteří musejí na změny reagovat a přesvědčovat podřízené o nutnosti pozitivního přijetí změn.

OBSAH       

• Změna jako konstanta dnešní doby
• Management v období změn
• Druhy změn a faktory, které je způsobují
• Postoje zaměstnanců v průběhu změn
• Připravenost na změny – klíčová dovednost současnosti
• Proces vnímání změny a jeho fáze
• Psychologické aspekty změn
• Typologie osobnosti vztahující se ke změně
• Příčiny odporu ke změně
• Techniky překonání odporu k realizaci změny
• Motivace k přijímání změn
• Aktivační mechanismy a podpora změny
• Komunikace ve změnách
• Pozitivní a negativní dopady změn na organizaci
• Dopady změn na zaměstnance
• Jak lépe zvládat změny

METODY

Praktický interaktivní trénink s aktivním zapojením účastníků,  komentovaný výklad a diskuse, cvičení a testy (brainstorming, test přístupnosti změnám), řešení modelových situací a rozbor případových studií z praxe, videotrénink se zpětnou vazbou účastníkům tréninku.