KONTINUÁLNÍ ROZVOJ A MOTIVACE PODŘÍZENÝCH

Fungující rozvoj lidí 

Pokud chtějí být organizace úspěšné a konkurence schopné, musejí se věnovat vzdělávání svých pracovníků.

Chcete své lidi motivovat k dlouhodobému osobnímu rozvoji?
Potřebujete, aby sami přemýšleli o tom, co by se měli naučit odborně a lidsky?
Pokud je vyšlete na školení, chcete aby se učili se zájmem?

Požadavky a odborné znalosti kladené na pracovníky se ve společnosti neustále mění. Musíme se neustále vzdělávat, rozšiřovat a prohlubovat své znalosti a dovednosti. V moderní společnosti je to celoživotní koloběh rozvoje zaměstnanců od nejnižších pozic až po top manažery. Rozdíly jsou ve formě a rozsahu vzdělání. Musíme se zaměřit na rozvojové aktivity, které připravují pracovníky na flexibilitu (dokonalé přizpůsobení se) a na změny. Formovat jejich pracovní schopnosti tak, aby práci odváděli efektivně a byli firmě přínosem.

SMYSL KURZU

Tento kurz je postaven na poznatcích konzultantů na rozvojové a změnové projekty. Máte možnost pochopit jednoduché principy, které lze aplikovat v každodenní praxi, nestojí čas a peníze navíc a budují dlouhodobě udržitelné prostředí motivující lidi k rozvoji.

ÚČASTNÍCI

vedoucí pracovníci a manažeři, HR manažeři
max. 9 osob

ROZSAH

1 den, 8 vyuč. hod. 

OBSAH

Proces rozvoje lidí

• Člověk jako složitý systém
• Propojení znalostí, dovedností a postoje
• Styly myšlení a chování s ohledem na motivaci podřízených k rozvoji

Zprůhlednění souvisejících řešení

• Volba mezi interním a externím řešením rozvoje
• Stručné rozlišení pojmů pro rozvoj (školení, trénování, koučování, workshopy)
• Základní rozdíly přístupu vedoucího (řízení x vedení x koučovský přístup)
• Funkční tipy pro chování a myšlení lídra inspirujícího podřízené k rozvoji

Práce s nástroji rozvoje

• Upozornění na správné a špatné zacházení s hodnotícím pohovorem a dotazníkem
• Intenzita a intervaly komunikace s rozvíjeným člověkem

Komunikace a myšlení

• Základní trénink komunikačních technik budících motivaci a spoluodpovědnost lidí vůči rozvoji sebe sama (rámec, otázky)
• Umění rozlišit myšlení a jevy v komunikaci, které snižují nebo naopak posilují spoluodpovědnost a kompetentnost rozvíjeného
• Klíčové vztahové dovednosti (podmnožina měkkých dovedností definovaná prof. Blakem)

METODY

Interaktivní seminář, prezentace, výklad a moderovaná diskuse se sdílením zkušeností, nácvik a případové studie.

LEKTOR

Ing. Jan Korbel - seniorní trenér a konzultant manažerských, obchodních a komunikačních dovedností, certifikovaný facilitátor, kouč.
Jan má dlouholetou praxi jako manažer a patří mezi špičkové lektory, umí vyhmátnout podstatu věci, otevřeně a citlivě podat zpětnou vazbu a kvalifokovaně poradit.

TERMÍN

26. dubna 2019   (9,00 - 16,00 hod.)